22 June 2010

耐慕志的食堂也重視環保分類，拒絕保麗龍。（圖：星洲日報）

工廠各處都有廢料分類的大垃圾桶。（圖：星洲日報）

黃瑞滿：我們3個月來收集到2大桶原子筆和不少幹電池。（圖：星洲日報）

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�對企業來說，最有效的環保推動力，還是來自商業利益。�

�例如，減少生產廢料就可以減低成本、生產廢料可以變收入，都是企業推動環保工作的最有效誘因。�

耐慕志(DAIBOCHI)塑膠包裝工業有限司董事經理林樹坤說，該公司推動環保工作1年多以來，在去年12月取得生產廢料的最少紀錄，從最高的每月290公噸減到最低的150公噸，目前維持在大約170公噸。

�每減少1公斤廢料，公司就可省下10令吉成本。�

去年省下140萬成本

減少的140公噸廢料，讓耐慕志在去年12月省下約140萬令吉的成本，所以在週年慶祝會上，發出16萬7000令吉的獎勵金給員工。
�我相信廢料還可以再減少。我們已經聘請來自中國的專家，前來研究這方面的可行方式。中國在廢料再利用和生錢方面，做得比我們好。�

塑膠業也求環保

�耐慕志�是掛牌公司，做的是一般人視為不環保的塑料包裝品，令人好奇它在環保工作上的努力，是否會有矛盾之處。

�我知道，環保新聞會對我們這種企業產生負面影響，問題只在遲早而已。�

林樹坤認為，既輕且薄的塑料包裝其實不見得比鐵罐更不環保。

�塑膠的軟性包裝，更輕更薄，所用的原料最少，運輸排廢更少，食物保存更好更久，可以送得更遠。作為垃圾，塑膠包裝的垃圾更不佔用空間，更沒有重量。�

含鋁廢料難分解

林樹坤強調，生產一定會有廢料，重要的是如何讓廢料變成其他產品的有用材料。而有多層材料的塑膠包裝廢料要再生的最頭痛問題，在於它含鋁。

�包裝紙需要照顧各種需求，包括溫度、防水、運輸、保持品質穩定等，所以包裝紙是由多層不同的材枓組成的。要從中分解、分類，是環保具挑戰性的技術。�

林樹坤說，多年來，他不停向世界各地的企業與專家尋求這方面的廢料處理科技，包括日本、中國、德國、英國及巴基斯坦大學等，可惜，他始終找不到真實可行的結果。

�如果有人真的可以把我們的廢料變成新的產品，我們願意把廢料免費送給他，但他必須先做給我們看。�
需建立環保供需鏈

在林樹坤接收到的各種資訊之中，他相信，經過焚化把垃圾變能源的做法是最可行的做法。但他也擔憂在焚化過程中，是否又出現�排出毒氣�的問題？

�我們都很渴望能找到以環保方式解決生產廢料的科技。我相信，如果真的有這樣的科技，全世界的企業都會對它有興趣。�
林樹坤相信，最有效的環保工程，就是把企業與環保科技組成的�供需鏈�連接起來。

他希望政府和商會在這方面可以扮演重要的角色，把有關�環保供需鏈�及科技的資訊提供給企業。

拒絕保麗龍

儘管與生產廢料的減省達到的環保效果比起來，員工個人的環保效能可說不大，但�耐慕志�仍然努力在做。

生產部副經理黃瑞滿說，該公司於今年的4月22日世界地球日，推動植樹運動等。

�我們給500多名員工分發環保餐具和手帕，也不准許員工從外頭把打包的保麗龍盒帶進來。�

環保小組派員向慈濟取經，同時每星期四請慈濟人員前來收集可回收資源，例如紙箱、紙張、鋁罐、玻璃及塑膠瓶等。

黃瑞滿透露，員工的休息時間也被划一，以便關掉冷氣和電燈，節省能源。

耐慕志簡介

1972年成立

1990年掛牌上市

員工超過550人

主要生產包裝食品用的塑膠袋

耐慕志環保成果

1年多前開始推動

生產廢料最多紀錄：每月290噸

生產廢料最少紀錄：每月150噸(去年12月)

生顏廢料減少程度：40多巴仙

星洲日報／古城‧2008.06.21